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醇氨車間召開經濟運行分析會
發布時間:2021-01-15    作者:醇氨車間 衛磊磊   點擊量:109   分享到:

根據公司相關工作要求,2021年1月14日下午2點,醇氨車間組織召開了12月份經濟運行分析會,對醇氨車間12月經濟運行情況進行分析,對1月份工作進行安排部署。

會上,車間工藝、設備、安全等科室主管分別對12月份各自主管工作做了簡要的匯報,通過與11月份生產運行情況進行數據對比,找差距、尋不足,以便在今后的生產工作中進行查漏補缺,消除生產中存在的不足之處,對系統存在的問題進行分析匯總,拿出科學處理措施提高甲醇、液氨產量,降低產品能耗,機物料消耗,從實際出發,落實責任,避免人為造成工藝、設備、安全生產事故。

醇氨車間經濟運行分析會_副本.jpg

車間主任谷小明在會上就下階段個做提出要求,一是確保全月生產任務的按時完成,根據公司下發的1月份產量任務18395噸,其中甲醇:14675噸,液氨:3720噸,在醇氨系統運行中,合理調整甲醇合成馳放氣,尋找最優投比,確保甲醇、液氨產量任務按時完成,達到產值最大化、利潤最大值。二是關注大型機組運行情況,及時調整機組工況,對工藝氣體成分進行重點關注,及時調整確保為甲醇、液氨生產提供優質氣源。三是做好單耗控制,特別是轉化氣、馳放氣、氫氣、氫氮氣單耗的控制。四是做好設備檢修、潤滑、備用設備正常備用工作,為生產提供保證。

會議邀請公司綜合企管部、安全環保部、機動能源部、財務資產部等相關部門工作人員參加。會上,他們對醇氨車間準備的經濟運行會材料給予充分的肯定,并根據各部門工作職責,要求車間要極大設備管理、設備巡檢力度,保證設備安穩高效運行;要從大型機組能耗上下功夫分析,做到橫向對比和同期對比,真正了解和掌握機組能耗深層次原因,以此制定相應的優化措施降低機組能耗;要將工藝和設備有機地結合起來,避免大馬拉小車,根據系統負荷及時調整設備運行工況,以此進一步降低設備能耗。

據了解,會后,醇氨車間根據車間生產實際,結合參會部門提出的意見和建議,制定了相關優化措施,下一步將落地實施,爭取在2021年的首月實現“開門紅”!

                      


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